本网讯（记者 王娜/文 于明楷/摄影）12月27日，富晟总部于中懋天地19层大会议厅召开职能部2024年度工作会议。总部职能部门业务经理及以上人员参加，人力资源总监张东升主持会议。
财务控制部、数智化部代表职能部门报告《2023年度总结、职能规划及2024年度重点工作计划》，梳理职能发挥情况及未来改进方向。
张东升总监作《富晟总部2023年度工作总结及2024年度工作布置》，介绍了工作计划及绩效管理工作模型、实施路径及结果应用；总结2023年度集团级重点工作完成情况及存在问题；布置2024年重点工作任务及要求。
最后，张昕总裁评价各职能部门2023年度工作完成情况和职能发挥情况，提出2024年重点工作方向；同时，针对当前经济环境、行业发展趋势、一汽集团及内部环境进行了简要分析，对经营团队强调“3认同、2落地”，即文化认同、语言认同、战略认同，行为落地、价值落地。
会议要求总部各职能部门要传递、领会会议精神，将本次会议要求落实到各部门重点工作计划中去，全力实现2024年工作目标。
