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智能制造

具有“富晟特色”的智能制造管理模式

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驱动力

以企业愿景为驱动力

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战略定位

打造“富晟智能制造品牌”

最佳“智造”

工作方针为“零”浪费、稳定高效的生产过程、行业领先的制造技术、为客户提供最佳感受,工作目标为”应用行业领先的自动化、数字化技术,实现在质量、交付、成本以及人力上最佳生产状态”。通过集团战略规划推动和所属公司落地实施,实现集团智能制造水平不断提升,目前集团智能制造水平处于行业领先地位。

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品牌建设

富晟公司以智能制造规划、智能工厂建设、智能制造咨询为智能制造品牌建设的核心工作,通过多年实践与探索形成了整体规划能力、落地实施能力和对外咨询能力。

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文化建设

富晟公司重视智能制造文化氛围建设,重视智能制造的人才培养,形成了智能制造文化建设方案,通过分享、对标、培训、宣讲等方式使智能制造理念深入每一位员工同时提升个人及团队智能制造建设能力。

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标准体系建设

结合国家标准、行业标准建立富晟公司智能制造体系标准,建立富晟智能制造分级管理体系,建立富晟智能制造标准知识库,建立富晟先进制造技术方案库,建立富晟制造技术标准库,形成了一整套完备的行业领先的智能制造标准体系。

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智造能力提升

每年通过智能制造能力等级立项提升,先进制造技术、数字化技术导入及应用,自动化、数字化KPI管理不断提升公司自动化、数字化、智能化水平,保证富晟公司智能制造整体水平的行业领先。

自动化、数字化水平行业领先

富晟集团智能制造始终会以“推动制造业优化升级” 为己任,深入实施智能制造和绿色制造工程,推动企业应用先进适用技术、加强设备更新。建设智能制造示范工厂,完善智能制造标准体系,打造富晟智能制造品牌。

1个示范基地
4个标杆工程
6个示范产线
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