本网讯（记者 李超/文 供图）为深入践行经营方针、厚植反思文化，2024年11月15日，富晟集团在富晟李尔座椅公司召开2024年三季度运营工作现场会暨“1029”反思活动总结大会。集团经管会成员、集团各职能部负责人及各所属公司总经理、副总经理出席会议。会议由集团总工程师张晓胜主持.
会上，数智化部部长王司瑞回顾了7月至10月运营工作总体情况、对2024年运营工作及商务工作进行了全面反思复盘；富晟库博公司副总经理邵欣针对红旗项目质量问题及整改做了反思工作报告。
富晟李尔座椅公司就数智化、自动化、柔性化及降本增效等维度对10余项改善案例进行了现场分享，与会人员针对相关改善项目进行了深入探讨交流。
荆青春总裁对集团三季度运营工作表示肯定，对富晟李尔座椅公司现场改善的成果表示认可。荆青春总裁强调，一是要不断强化用户导向的服务意识，并将其作为工作的根本与核心；二是要全面落实快速响应机制，出现问题及时响应并快速解决；三是要加强市场前瞻性探测，以快速识别终端用户的市场需求;四是要进一步优化并完善运营保障体系，实现全方位能力提升；五是要深入开展创新文化建设，以创新驱动发展新智生产力。
本次会议是富晟集团对工作成果的全面反思复盘，是对“1029”事件的深刻反思与总结。未来，富晟集团将会围绕战略部署，与所属公司及事业部一起强化品牌建设、优化服务质量、推动产业升级与转型，合力推动集团及汽车产业的可持续发展。
