本网讯（记者 李艳）为推进企业整体运营管理，实现交付、质量和成本的有机结合，推动企业更好地发展。3月19日，一汽富晟公司在培训大楼培训室举办了运营管理的系统方法与实践培训。
此次培训由一汽富晟公司生产部与人力资源部联合举办，所属企业总经理及运营体系负责人共计29人参与了此次培训。培训讲师将多种管理工具与管理思想融会贯通，主要从“解读工厂运营管理的难点与真相；提升快速反应能力，建立柔性交付系统；构建全员参与，持续改善的质量文化；消除流程中的各类异常，让企业的现金流提速”四个单元进行了详细讲解，引导学员对整体管理系统不断地进行优化。整个培训过程在轻松活泼氛围中进行，培训讲师广征博引古今中外知识，深入浅出中启迪学员思考，与学员进行有力互动，既让学员掌握了所授技能，又让学员掌握了知识与技能背后的思维习惯。
通过此次培训让学员们掌握了推进企业整体运营管理的系统知识，让学员们能够有效地按照公司年度目标与计划、各部门职能分工、人力资源管理方向来梳理工厂运营管理，更好地在实践当中推动一汽富晟公司快速发展。
