本网讯（记者 李艳）为加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，形成员工能力提升与企业效益增长相互促进的良性循环，一汽富晟公司现已经开始组织合资企业的优秀人员进行经验分享、现场指导等活动。9月8日下午，特别邀请天纳克一汽富晟公司财务经理姜波为大家进行成本控制方面的经验分享。一汽富晟公司总部各职能部门及一汽富晟毯业公司财务部门共计三十余人参与了此次培训。
在交流会上，一汽富晟天纳克公司财务部经理姜波从内部控制制度的执行 、预算及预测、资产负债项目及损益项目四方面详细的介绍了天纳克一汽富晟公司对成本控制的操作方法及先进的管理经验。其他参会人员进行了探讨，并进行了现场交流答疑解惑。
参会人员纷纷表示此次交流会内容针对性强，收获很大。大家认为：成本控制涉及各个方面，不仅仅是财务部门的事情，还涉及采购、库存管理、生产过程、投资、销售、人工成本等多方面，需要各个部门配合，共同努力。
此次交流的开展，进一步加深了员工对成本控制的理解，促进成本控制工作取得实效。下一步一汽富晟公司还将组织所属企业的人员来学习，转变思路，改进管理方法，推动各单位的成本控制水平再上一个台阶。
