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2016年08月31日

【专题采访】打造技术平台,推动企业可持续发展

    本网讯(记者 李可欣)发挥技术创新是引领企业发展的第一动力,是实现产品有市场、企业有利润的重要保障。一汽富晟德尔公司把握市场新特征,制定“一汽富晟德尔公司十三五战略规划”,高度注重技术研发工作,取得了一项项成果,推动了企业可持续向前发展。

重视人才,提升企业竞争力

    人是根本,只有集聚技术研发人才,让人才充分活跃起来,才能打造更高的技术研发平台。一汽富晟德尔公司重视人才引进与培养,利用社会引进与学校招聘相结合的方式培养所需人才,目前技术研发团队共有12人,都是本科学历,能够独当一面、独立完成技术研发工作。一汽富晟德尔公司采用内训与外训相结合的方式,内训方面开展了“五大工具”、“转向泵失效模式分析”等方面的专业知识培训,外训方面参与一汽富晟集团组织的研发技术培训、与其他单位联合组织了体系培训,并定期去阜新德尔公司进行转向泵设计、工艺培训,通过上述方式进一步提升技术研发人员的技能水平与工作的积极性、主动性。

搭建体系,提升产品研发能力

    体系搭建是关键,一汽富晟德尔公司构建了整套的开发流程,保障研发工作有序、高效的进行,进一步保障客户的需求。按照“一汽富晟德尔公司十三五战略规划”将逐年引入专业开发技术人员,提升产品研发能力,与阜新德尔公司或联合大学院校共同研发新产品或新技术的应用,建立独立的转向系统开发实验室,逐步具备自主研发试验能力。在技术研发项目方面开发新结构圆泵开发技术,延长总成使用寿命,降低故障率, 提升产品盈利能力。在产品开发项目方面进行J7转向泵开发,进行工艺优化升级,延长总成使用寿命,降低故障率,进一步提升市场份额。

坚持创新,支撑企业发展

    坚持自主创新,才能重点跨越、支撑发展。一汽富晟德尔公司提升自主研发能力,提升企业市场竞争力。在采访中,一汽富晟德尔公司技术总监宿红建向笔者介绍:在新产品开发方面,2016年开发了新结构圆泵系列产品,实用于锡柴机、大柴机、潍柴机,应用后故障率下降了5-6倍,供货份额提升了20%。2016年8月完成了转向储油罐在陕汽民用车试装及道路实验验证工作,验证后效果良好,陕汽认为“一汽富晟德尔公司产品要优于现行厂家产品”。2016年完成了大柴DEUTZ发动机转向油泵现产品切换工作,有效降低了故障率,年均为企业节约了成本30余万元。在新工艺研发方面,通过优化转向泵总成装配工艺,减少了人工成本,产品性能提升了1.5倍。实现了叶片的局部自制生产,降低了部分采购成本。诸如此类的新工艺研发还有许多,为一汽富晟德尔公司节约了大量成本。

团结协作,提升市场份额

    有技术才能进一步占有市场份额,一汽富晟德尔公司技术团队协助市场部开拓市场,在稳固原有市场份额的基础上 ,开拓了陕汽市场,提升了市场供货份额。并在2016年5月争取到轻卡车型项目配套路线,达产后配套份额达到70%左右。一汽富晟德尔公司不断用技术提升、质量改进来提升客户信誉度与满意度,在2015年因着新结构油泵的开发,被一汽解放青岛汽车有限公司评为“开发创新奖”,这是对一汽富晟德尔公司技术研发工作的充分肯定。

    未来,一汽富晟德尔公司要将转向泵继续扩展至商用车转向泵及储油罐市场,开发适用于市场及客户需求的产品,使产品性能与口碑达到用户满意,用实际行动开发产品、开拓市场,推动一汽富晟德尔公司更好更快地发展,为一汽富晟公司“建成具有核心竞争力的汽车零部件品牌公司”而贡献力量。

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