本网讯（记者 毕富会） 为提升全员质量意识，提升公司生产凝聚力、市场竞争力，一汽富晟特必克公司于2016年9月份在全公司范围内开展了为期一个月的质量月活动。本次质量月活动以“严控错漏脏松伤、降低不良流出风险”为宣传主题，进一步加强质量管理工作，推动一汽富晟特必克公司质量工作更上新台阶。
在质量月活动启动大会上，张昕总经理重点对“质量意识、质量活动如何开展、顾客要求是否传递到公司每一位员工”三项问题上发表了讲话，要求全体员工要关注质量工作，通过质量月活动进一步提升客户满意度，推动一汽富晟特必克公司更好更快地发展。
本次质量月活动的内容主要包括合理化建议，质量巡查问题分析，供应商管理，目视可检出问题的对策与改善，间隙偏项目的管理等。本次质量月活动取得了诸多成果：通过各项活动的展开及分析，使常发生的重复可检出问题得到了很大的改善：车桥顾客处的流出不良PPM照比去年同期下降了1508.4PPM，有效的降低了顾客抱怨；合理化建议的提出及规范化也使更多的员工融入到质量月活动中，他们为公司管理制度的规范化出谋划策，为企业持续发展提出了宝贵的建议。
本次质量月活动对表现较好的4个班组进行了大力表彰,它们在质量月活动中表现突出，解决了各项问题：一是制造一部前制动鼓总成线--9月份及10月份流出不良及外观质量不良投诉数量为0； 二是制造二部底板生产线--增加了手动工序，解决了毛刺、铁屑残留的问题；三是质保部现场检测班--每天进行质量巡查，有效堵截了不良件的流出，9月份共堵截不良问题58项；四是物流部制动器成品库房--对产品进行了有效的防护。
通过本次质量月活动，大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，取得了良好的效果。质量月活动的结束并不意味着质量月所有开展项目的结束，而是要将所有活动持续有效的进行下去。一汽富晟特必克司全体员工将坚持不懈的努力下去，为一汽富晟特必克公司做强做大贡献力量，为富晟更美好的明天添砖加瓦，与富晟共铸辉煌！
