本网讯（记者 芦莹莹）天纳克一汽富晟公司一直以来善于引导和鼓励员工提出优化改善设想，2016年公司在改进工装夹具、降低生产成本、提高生产效率等诸多项目中取得了显著成绩，其中很多改善都是由一线生产员工发现提出并最终解决。2016年12月，生产部员工史国瑶发现中消制消线冷却油使用量多达每周16升，喷到设备上和滴落到地面上的冷却油不仅影响现场5S，同时也会造成地面湿滑形成安全隐患。
现场改善
史国瑶是天纳克一汽富晟公司的一名老员工，为人勤恳，经验丰富。对于这个发现，他和班长朱道文、夜班值班长周长顺一起在休息时间利用生产废料先后制作多个带有过滤网的回收盛装器具，经过反复试验对比找出最适合生产现场实际使用的器具。这种回收盛装器具可以将翻边机喷出的油通过接油盒的导管回收并过滤达到重复利用，以此减少辅材使用量节约制造成本，起到改善现场5S，克服安全隐患等多项作用。通过这项改善，现在实现制消线中消喷嘴中的3个喷油的回收使用，去掉喷在设备和工件上损耗的回收使用率达到50%，节约制造成本每周470元左右，节约大了量成本。
每次改善都是进步，持续改善就是提升。天纳克一汽富晟公司一直让员工参与管理，通过改善提高生产效率、节约成本，发挥员工的聪明才智为企业发展贡献力量，更好地推动企业快速发展。
