本网讯（运营推进部 报道）5月19日，一汽富晟公司在集团本部三楼四会议室召开了2017年一季度质量提升经验总结交流视频会议。长春地区所属企业分管质量副总经理、质量经理14人参加了此次会议；成都、佛山所属企业领导、质量负责人12人参加了本次会议。会议由运营推进部部长助理刘刚主持。
B 会上，佛山富晟李尔座椅、佛山富晟天纳克、成都富晟四维尔、长春富晟四维尔四家企业从体系能力提升、供应商管理能力提升、过程能力提升、实验室管理能力提升、物流管理能力提升、工艺能力提升、项目质量管理能力提升、人员能力提升、设备能力提升等方面进行了详尽的汇报。通过听取汇报，所属公司开展各项能力提升活动，取得了不少成绩。
会议对一季度质量提升工作进行了总结并提出了具体要求：一是质量能力提升活动开展的核心是质量保证能力的提升，各单位要总结取得的工作经验，固化到质量管理体系中；二是所属企业要借鉴优秀企业质量能力提升经验，结合企业自身实际开展质量提升工作；三是各单位要对三年质量提升工作进行总结、提炼，形成不同板块能力提升的标准化管理；四是一汽-大众与各公司签订了质量绩效目标，各公司要重点关注，出现质量问题要进行详细的分析，制定可行的整改措施进行改进，防止重复发生；五是各单位要加强过程质量控制，做好发生问题的Lessons Learned经验积累及横展；六是涉及到产品气味的厂家要关注产品气味质量，满足客户要求。
