本网讯（记者 战效锐） 随着市场环境的变化，原材料价格不断上涨，企业成本控制面临前所未有的困境，为了帮助企业提升成本管控能力及找到更多的降本增效的方法，一汽富晟集团公司财务资本部特于6月23日上午在总部二楼会议室组织召开第二期成本经验分享会。
本次会议特别邀请到富晟毯业公司财务部长殷海江和富晟天纳克公司区域财务经理姜波进行经验分享，会议由总部成本管理员战效锐主持，总部管理人员及所属公司财务人员共计40多人与会。
殷海江部长首先进行经验分享，鉴于毯业公司在持续成本改善、项目成本管理中已经取得较好的效果，应集团公司财务资本部需求，殷海江部长重点在上述两个方面进行了专题分享。讲解中同与会人员分享了成本持续改进的管理流程及具体实施措施、项目的管理流程及具体方法、报价管理模板等。虽然分享时间仅有短短的一个小时，但殷部长向我们展示了大量的信息、工具和方法，使我们对原本不很了解的项目管理有了进一步的认识，并让我们意识到在项目阶段控制成本的重要性。
姜波经理则是将成本控制与内部控制相结合，从成本的定义、成本的核算、成本的控制逐步讲解,使大家对成本控制有了更深层次的认识；内部控制的分享则涵盖采购、库存、制造、销售、财务、人事等多个方面。不仅分享内容全面、方法切实可行、还结合多个实际案例，使与会人员更加清楚的认识到，内部控制是与企业成本控制紧密相连，密不可分的，只有企业的管理提升了，成本控制才会达到最好的效果。
成本经验分享会在一片热烈的掌声中结束，大家纷纷表示参加此次分享会收货颇多，不虚此行，也希望集团公司以后能给大家多提供一些这样学习和交流的机会；与此同时集团公司财务资本部也号召其他所属公司积极踊跃的进行成本经验分享，让我们掌握更多行之有效的降本增效的方法，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
