本网讯（成都天纳克富晟公司 报道）为了提升客户满意度，践行Best In Class，成都天纳克富晟积极参加了2017年度一汽大众成都分公司开展的供应商质量能力提升项目--“众享计划”。
“众享计划”整体从“预防控制”、“过程保证”、“持续改进”三部分构成，即“策划”、“保证”、“改进”的PDCA思路，共细分为11个模块。
成都天纳克富晟在接受客户组织的培训后，迅速组织团队，重点选取了“停台恢复再认可”和“工厂问题解决流程”2个模块进行改善。根据客户的计划制定公司内部详细的项目推进计划，并召集团队举行了“众享计划”项目启动会，初步识别了上述2个模块的现状差距。
4月26日，一汽大众成都分公司外保科促进组一行来到公司，对众享计划的各个模块逐一摸底。通过摸底，客户认为公司目前各方面做得不错，希望能自荐四个优秀模块分享给其他供应商。
公司管理层积极表示：希望借助“众享计划”平台学习客户和其他供应商的长处，弥补短处，也非常愿意将公司的长处开放展示给大众的其他供应商和公司自身的供应商，以实现大众供应链质量管理水平的共同提升。
