本网讯（运营推进部 报道）产品质量是企业的生命，质量意识是企业发展的根基，其反映企业员工对质量的认识和对质量问题的观点，决定着员工的质量态度和行为取向，直接影响着产品质量。提高员工质量意识是企业做好产品质量和提升企业管理水平的重要工作。
提升员工质量意识是运营推进部部今年重点工作之一，根据年初的工作计划，为了全面提升线员工的质量意识，进而提高产品质量，实现产品竞争力，8月25日，富晟公司运营推进部组织所属公司开展提升质量意识系列活动之一“富晟博世公司“14Q”推行经验分享”。所属公司运营经理、质量管理人员共18人参加了本次经验交流会。
14Q包含停止标志、快速反应机制、操作指导、工艺参数、检测设备、对检测者进行检测、全员生产性维护、工具使用寿命、产线重启、产品标识、返工与报废控制、坠落产品的处理、提供正确的零件和尾料的处理十四条质量原则，与富晟公司的质量基础工作有许多共同点。会上，博世公司质量经理姜继平从14Q原理、推行方法、审核原则、列举实例四个方面详细介绍了14Q的推行过程，分享了相关经验。随后，参会人员进行了现场参观、交流，并模拟14Q审核方法进行模拟审核。在参观与模拟审核过程中，博世公司14Q推行负责人许敏进行了现场讲解，并解答了参会人员的疑问，让参会人员对14Q有了深入的理解。
现场参观结束后，参会人员与博世公司人员进行了充分交流，分享了在博世现场参观后的感受，纷纷表示将借鉴博世公司14Q推行的优秀经验，不断提升员工的质量意识，提高质量管理水平。
