本网讯（记者 毕富会）为提升全员质量意识，强化企业生产凝聚力及市场竞争力，一汽富晟特必克制动有限公司于2017年10月份在全公司范围内开展了为期两个月的质量月活动。在10月13日质量月活动启动大会上，李云生副总经理重点对“质量意识、质量活动如何开展”等问题上发表了重要讲话。至此，围绕着“向磕碰脏伤锈发起总攻”宣传主题的前提下，质量月活动正式拉开帷幕。
本次质量月活动主要包括“现场巡查问题堵截、清洗机改造、产品防护、供应商质量提升、楔式产品质量提升、部门开展活动”等 。通过各项活动的展开及分析，可明显看出公司员工做了很多的努力，常发生的重复可检出问题也得到了很大的改善; 2017年公司在客户处的流出不良项数较2016年下降52%，较公司成立初期下降92%以上；通过对索赔项目的分析、整改、申诉、分解等手段，持续不断的降低了市场的索赔项目和索赔频次，预计2017年索赔率较比2016年下降0.11%，预计节约索赔费用134万元，有效的降低了顾客抱怨。部门开展的活动丰富多彩：制造一部组织开展了有趣的质量知识竞赛，让更多的人参与到质量活动当中；制造二部开展了为杜绝油封磕碰、脏等问题的发生，将原“使用塑料盒装置油封”改善为“制作专用的油封装置器具”等改进活动，充分调动了员工的积极性。
在12月27日的质量月总结会上，丁旭威总经理指出提升全员质量意识是当前最重要的工作内容。意识需要通过教育、监督等方式进行提升、管理，制度管理要与绩效相结合。质量整体提高的前提是提高个人意识及工作质量，此项也是我公司在2018年努力的方向。
对于质量月活动中表现较好的6个班组也进行了大力表彰,具体如下：一是制造一部各班组 对滑道的保护套进行了更换，减少零件磕碰伤，规定滑道清理频次，减少零件二次污染；二是制造二部B24底板 改善油封装置器具，使用时可自动滑落，有效避免了油封磕碰、脏等问题的出现；三是成都制造部：制造现场 标准作业指导，规范操作者操作、点检内容；四是质保部：现场检查班 每天进行质量巡查，堵截不良件流出；五是物流部制动器成品库 制作了新苫布，对产品进行了有效的防护； 六是技术部工艺 D12清洗机改造。
在10月、11月公司产量大，生产任务繁重的前提下，质量月活动得以顺利开展，每一个部门都做出了很多的努力。针对已完成的、合理的、有效的措施要持续保持，对于重复发生的问题要杜绝再次发生；同时针对正在进行中及未完成的问题也已制定出整改计划，请相关部门依据计划安排做出有效整改。
通过本次质量月活动，大大提高了员工质量意识，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。质量月活动的结束并不意味着质量月所有开展项目的结束，而是要将所有活动持续有效的进行下去。一汽富晟特必克制动有限公司全体员工将坚持不懈的努力下去，为富晟更美好的明天添砖加瓦，与富晟共筑辉煌！
