本网讯（记者 马越）近年来伴随着主机厂成本压力增加，零部件供应商成本优化就越发重要，李尔集团对于产品的成本优化有一套完整的体系：成本技术优化CTO（Cost Technology Optimization），为了让全员更好的理解CTO的思想及方法，李尔中国区及上海技术中心领导于2018年4月9日至2018年4月13日在长春富晟李尔电子公司举行了一场CTO 研讨会。
此次研讨会，CTO中国区负责人首先为各部门同事讲解了CTO理论及方法，CTO是一个跨职能、高度创造性的、系统化的方法来帮助消除或防止不必要的成本，同时对价值工程和价值分析进行基本的认知。接下来由产品、工艺、采购、物流、设备、质量、生产、项目部门的50多人参与此次研讨会，针对现有量产项目VW481CN、X89、VW326、EA888在现场大家集思广益、激励讨论，意见及时记录在线束对应位置，共收集意见425条，接下来由各部门成员组成的精英小组，对产生的意见逐条进行了工程和制造的可行性评估，并评定级别，带入成本，得出可优化金额。
此次研讨会举办非常成功，通过此次活动我们学习到CTO不仅仅专注于降低成本，它是功能和成本共同作用的结果，同时专注于提高价值，我们相信随着对CTO的深入了解，我们的产品成本会更有竞争力，也更好的服务我们的客户，为双方利益共赢做出重要贡献。
