本网讯（记者 匿名）2019年10月23日，一汽解放公司在天纳克一汽富晟长春公司召开了主题为“项目阶段的质量控制”的供应商能力提升现场交流会。此次参会人员有解放公司孔德军副总经理、质量保证部张宝林部长、采购部战略采购室刘晓峰主任、质保部外协费国栋主任和制造物流部赵文国高级主任师，富晟公司冯涛副总裁、运营总监&天纳克富晟中方代表杨涛，CTOH中国区总经理张涛，天纳克一汽富晟长春公司盛先祥总经理和赵海涛副总经理，运营相关部门经理以及解放公司的十家供应商代表也出席本次现场交流会。
一汽解放公司此次选择天纳克一汽富晟长春公司进行供应商能力提升现场交流是对我公司各方面工作的极大肯定，特别是对我公司质量管理工作的高度认可。交流会由解放公司采购战略室刘晓峰主任主持，会议上，天纳克一汽富晟长春公司盛先祥总经理针对我公司在项目阶段的质量控制工作做了经验分享，主要围绕着项目管理中的质量策划，包括项目小组成立及职能分工、供应商以及零部件开发、过程开发、物流规划等内容进行了详细介绍，针对天纳克一汽富晟公司执行的Ten Plus以及变更管理作了重点讲解，会议上双方领导针对经验分享的内容进行了热烈讨论，供应商代表也认真的进行了记录。
经验分享后解放公司领导以及供应商代表进行了现场参观。参观过程中，盛先祥总经理向参会人员介绍了解放公司国六项目的整体概况。来自于工艺部门以及质保部门的工程师们对封装线、焊接线、3D扫描检验向参观者进行了详细的介绍和展示。参观过程中针对国六项目中的技术难点、质量控制手段点进行了深切的沟通交流。
参观结束后，解放公司质保部张宝林部长进行了简短总结，他对于天纳克一汽富晟公司在前期质量策划上的工作给予了肯定，强调了前期规划工作的重要性，也表达了对于供应商们在质量管理上的期望。解放公司孔总就当天的参观活动表达了三点感受，一是，天纳克一汽富晟公司采用Ten Plus系统进行项目管理是值得推广和借鉴的，希望供应商伙伴们都能够在项目管理中形成自己的管理体系或管理模式，让我们共同把解放项目做的更好更强；二是，一汽解放公司在当今的市场形势下发展迅猛，我们的目标是中国第一、世界一流，所有供应商在与一汽解放公司的合作中一定会共同成长，所以我们大家要形成战略合作伙伴，为中国的商用车世界发展添砖加瓦；三是，一汽解放公司的发展离不开供应商们的支持和合作，所以感谢供应商为此做出的努力，也相信在一汽解放公司的带领下，供应商的业务将会更加辉煌远大。最后，采购部刘晓峰主任做了总结发言，对天纳克一汽富晟公司以及参会供应商们表达了感谢。
此次供应商参观交流会的举办，是对天纳克一汽富晟公司前期质量控制工作的肯定，是对我公司整体项目管理工作的认可，以此为起点，在公司管理层的带领下，我们跟随着一汽解放的步伐，一定会走出更广阔的天地。
