本网讯（记者 陆有东）李志强是一名兢兢业业的员工，他于2010年6月加入一汽富晟四维尔公司，曾担任制造部物料计划员、电镀挂具制作车间班长、电镀挂具维修班长、电镀挂具技师，具有丰富的工作经验。他先后荣获3次公司季度优秀员工、2次荣获公司年度优秀员工称号，所在电镀挂具制作班曾在2011年荣获一汽富晟公司卓越班组称号。
不断探索，解决技术难题
刚入公司时，李志强就担任制造部物料计划员。当时公司刚刚开始试生产阶段，各种生产准备、生产工艺都不完善，作为一名物料计划员，如何保证试生产所需物料就显得尤为重要，李志强经常到车间、库房了解掌握物料第一手情况，确保物料及时供应以及试生产顺利进行。
同年10月，公司成立电镀挂具制作车间，李志强担任班长。制作挂具是一个完全陌生的生产工艺，一切都要从头学起，没有专业师傅教，他就带领班组成员把宁波四维尔公司发过来的旧挂具进行拆解、研究、试验。由于冬天气温低导致上胶困难，他就采取钢丝接点重复上胶与整体框架一次成型的方法，攻克了一个又一个难题， 终于在11月生产出了第一批自制挂具。
初战告捷后，给了李志强信心，让他更有激情地工作。他在不断探索中提升专研能力，先后完成了一汽大众T99格栅系列、Q5PA格栅系列、B7L格栅系列、沈阳华晨A2、A3格栅系列等一系列新品电镀挂具的开发和制作，为公司做出了贡献，同时也使得公司具备了独立制作电镀挂具的能力，不在依托宁波总部支援制作的电镀挂具了。
发挥经验，提升班组素养
2013年5月，李志强担任电镀挂具维修班长，他发挥自己丰富的经验来提升整个班组的素养。李志强的首要工作就是制定体系文件，他一方面借鉴宁波总部电镀挂具的相关文件，一方面利用实际生产中总结的经验，先后编制了《电镀挂具使用管理规定》、《电镀挂具验收单》、《电镀挂具更新标准》、《电镀挂具维修保养标准》、《电镀挂具点检标准》等一系列文件，填补了公司在电镀挂具使用、管理、验收、维修等方面规范性文件的空白，为指导日常工作提供了有力的技术支持
李志强认为电镀挂具质量的好坏，直接影响到电镀产品质量，要想持续不断满足符合技术要求的电镀挂具，基础工作一定要打牢。为此，李志强经常对电镀挂具班成员进行《电镀挂具维护保养》、《异常电镀挂具保养项目》、《电镀挂具更新标准》等相关维修实践知识培训，并进行实际操作和理论考试。经李志强得一系列过培训后，班组成员业务水平不断提高，电镀挂具维修质量得到了明显提高。
持续改善，为公司创效益
持续改善，是技术提升的精髓。B7L后保装饰条459/460初期设计的电镀挂具外形较宽，在生产过程中容易发生产品磕碰伤，同时电镀挂具接点设计也存在问题，变形较大导致产品A面的迎水面较大易沉积杂质，水洗无法冲干净等。针对以上缺陷，李志强对电镀挂具整体设计做了调整，将产品在电镀挂具上的上挂方向做了改变，这样就减小了A面迎水面积，且缩小了产品上挂后的宽度。改善后的电镀挂具杂质不良大大降低，变形现象也彻底消失了，产品合格率明显提升。
X88边框原电镀挂具单支只能挂4件产品，且挂具外形大而重导致操作不便，造成一定的空间浪费。李志强经过多次试验后，采取重叠装挂将挂具外形改小。经过李志强改善后，单支挂具可挂6件产品，有效提高了产能与降低了成本。
时光荏苒，岁月如梭。李志强在一汽富晟四维尔公司4年多时间里，他工作脚踏实地、勤勤恳恳，通过不断学习与专研电镀挂具制作维修专业知识，促使技能不断提升和工作成绩不断提高，得到公司领导和全体员工的一致好评，为公司发展做出了应有的贡献。
