历史长河奔腾不息，2014年只不过是瞬间的一抹。然而回顾过去的一年，一汽富晟公司却走过了极不平凡的历程，面对各种风浪考验，一汽富晟公司的航船始终向前。公司经管会带领全体员工，科学谋划、改革创新、破浪前行，实现了管理能力提升，提高了生产经营的高效运转，企业经营规模不断壮大，年度经营利润不断提升，激情谱写了企业奋进发展的崭新篇章。
这是不断壮大发展的一年。一汽富晟公司践行建成具有核心竞争力的汽车零部件品牌公司”的发展战略定位，有效落实战略规划，构建区域战略布局，佛山工业基地、成都工业基地工程不断完善，形成长春市、佛山市、成都市三大生产基地，增强了一汽富晟公司的影响力与辐射力。企业规模不断壮大，子公司数目不断增多，2014年7月一汽富晟公司与美国天纳克集团（天纳克（大连）排气系统有限公司）合资成立了成都天纳克富晟汽车零部件有限公司，一汽富晟公司总体实力显著增强，发展活力更加强劲，企业朝着科学发展的方向一路前行。
这是加强人才建设的一年。一汽富晟公司始终坚持“以人为本”的原则，不断创新用人机制，多渠道、多角度引进人才，每年有计划地吸引优秀人才补充团队。优化提升培训工作能力，为全体员工创造参加一汽集团内部培训交流活动的平台，有效提升相关业务水平与专业能力。并不断创新用人机制、考评机制、激励机制，推广“岗位工资、绩效工资和能力工资”三资合一的薪酬体系，重点抓好重要职能体系和关键岗位人员的调整，逐步达到团队之间、员工之间步调一致、配合得宜，形成了竞争性和市场化相结合、兼顾公平的人力资源开发与管理体系。
这是强化党建工作的一年。一汽富晟公司以企业发展为核心来创新党建工作，积极发挥党组织的作用，创新党支部工作管理方式，提升党支部自转能力。转变工作作风，提倡职业化，建立廉洁从业惩防体系，更好地发挥了职能作用。坚持党建带工建、带团建，切实发挥好群团组织的桥梁纽带作用，建立适应企业发展的工作机制，开展有特色的各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工的幸福感与归属感。积极发挥宣传功能，创建《一汽富晟报》，真实记录了企业的发展轨迹，为企业发展注入了活力。打造企业软实力，弘扬宣传企业文化，用文化规范和引领企业发展行为，规划视觉VI建设工作，建立企业文化墙，打造统一特色的富晟文化，促进员工对企业文化核心理念的认知与认同。
这是提升经营管理能力的一年。一汽富晟公司以经营运行能力、生产经营过程管理的评价能力和重大投资项目的管理能力作为企业实现发展目标的鼎立支柱，提升企业的整体协作力和竞争力，使企业发展的内功日益扎实。有效提升6S、目视化、标准化、TPM等基础管理工作，与一汽—大众签订质量能力提升意向书，举行了质量能力提升启动仪式，提高了准时化生产与过程品质管理，迈进了实现高品质、低成本、短交付期的企业生产经营管理目标的步伐，不断提升了经营效益与运营质量。
这是不断开拓进取的一年。一汽富晟公司从市场角度谋求发展，坚持推行“落实营销管控，拓展新业务，提高员工满意度”的原则，构建营销格局，补充营销人员缺口，组织营销队伍专业性培训，拓展具有区域标志的市场项目。围绕市场开展各项工作，量化用户认知价值，走访用户，分析历史数据，了解个体用户层次与集体用户层次需求内容，完善客户满意度评价标准，使市场快速扩张。
这是深化体制改革的一年。一汽富晟公司依据企业发展实际，继续深化体制变革与机制变革，进一步解决企业发展深层问题，组织指导了所属公司开展机制转变工作，让创造价值的经营者、让在企业发展中创新、创造成果的员工得到了满意的回报，树立了全新的、富有活力的一汽富晟公司新形象。
蓝图绘就，号角吹响。岁月记录了一汽富晟公司2014年发展的脚步，企业规模不断壮大，员工幸福指数不断提升，企业更加和谐向前，一汽富晟公司将紧紧围绕“建成具有核心竞争力的汽车零部件集团”这一愿景，奏响了科学发展的强音，唱响提速发展的主旋律。
2014年完美收官，2015年扬帆起航。一汽富晟公司紧扣时代脉搏，坚持科学发展，借助品牌优势、功能体系优势、体制和机制的优势发展汽车零部件，用求真务实又鼓舞人心的笔触，勾勒出2015年行动路线图，带领全体员工万众一心，开拓进取，实现技术地位、市场地位、战略地位跨越提升，推动企业又好又快地发展,在2015年的新征程上创造新的辉煌。
