本网讯（记者 李可欣）为扎实推进安全环保工作，确保安全形势持续稳定，2017年1月19日，一汽富晟公司在三楼一会议室召开了2017年度安全管理工作会议。公司经管会成员及相关职能部（室）领导、所属公司相关负责人30余人参加了此次会议。
会上，一汽富晟公司王玉明总经理与所属公司总经理签订2017年“安全环保”工作责任书。王总对安全工作提出了三点具体要求：一是2017年富晟公司对“安全环保”责任书进行了调整，所属公司要仔细阅读，按照责任书的要求进行落实相关工作。二是“安全环保”工作是一项有技术含量的工作，所属公司总经理要认识到安全环保岗位的重要性，要将具有一定相关业务能力的人员安排在安全环保岗位，确保企业生产经营的安全。三是当安全投入与生产经营业绩发生冲突时，要以安全投入为先，不要在安全方面去节省资金，以免因节省一点小投入而导致更大的损失。
一汽富晟公司运营推进部部长助理刘刚对2016年“安全环保”重点工作进行了回顾，并对2017年工作提出了具体要求。刘部长从工作指标完成情况、法律法规传达、人员培训、安全监督检查、系统评价五个方面详细讲解2016年安全环保工作完成情况，重点对未整改完成的安全、消防隐患进行了布置、安排。同时介绍了安全工作的外部形势，重点解读了国务院2017年1月11日召开全国安全生产电视电话会议的主要内容。并对2017年消防安全工作、安全生产工作、环境保护工作、自然灾害预防工作、内部保卫工作提出了明确的工作要求，强调2017年所属公司消防安全工作和内部保卫工作必须达到标准化管理，推动一汽富晟公司消防安全工作和内部保卫工作再上新台阶。
会议明确提出了2017年安全工作的总体要求：一是2017年所属公司要重点关注“安全环保”工作方面的重要风险。二是所属公司总经理要把安全工作放在第一位，防止事故的发生。三是安全工作要依据法规来开展，所属公司要把安全相关的法规研究明白，落实到公司的生产经营活动中。四是安全工作不是一个安全管理人员的工作，所属公司要有安全管理组织机构、有安全活动、有安全管理文件和流程，保证安全管理体系的有效运行。总经理要经常关注安全工作，带队开展安全检查，安排专业的人员负责安全管理工作。五是2016年共发现了311项安全隐患，所属公司总经理要引起重视，进一步完善安全环保体系的良好运行。六是春节期间，各所属公司要建立应急联系机制，保证信息沟通畅通，及时获取信息，并及时处理。
