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2017年05月12日

全员提案 持续改善——一汽富晟毯业公司2017年一季度持续改善表彰大会圆满结束

    本网讯(记者 殷海江)2017年4月28日,一汽富晟毯业公司地毯车间内,现场搭起了热闹的会议场地,即将颁发的奖品摆满了讲台,车间员工及管理人员悉数到场,受奖人员带着大红花,现场群情高涨,等待即将开始的2017年一季度持续改善表彰大会。

    本次表彰大会主要表彰一季度提案和持续改善工作表现突出的先进个人和集体,共78人次和团队受到表彰,共发出奖金奖品86份,还有提案幸运奖等等。现场员工参与热情非常高涨,现场大屏幕播放改善突出案例讲解和赏析,改善突出者上台进行案例讲解,激发了每个员工参与改善的主动性和参与激情。

    首先,一汽富晟毯业公司常务副总经理吕海涛先生讲解了公司改善和提案以及创意功夫活动开展的流程和概念、方法,本次奖励活动的类别、奖项的设置和范围,介绍了活动的具体情况,对公司开展持续改善工作以来各部门各岗位一贯的支持和努力表示了肯定,对公司改善工作取得的成果表示祝贺,并鼓励大家积极献言献策,将提案和改善工作持续并高效的开展下去。

    在颁奖活动结束时,公司总经理王志仁先生发表了持续改善活动的现场总结和活动感言,祝贺获奖人员和团队,鼓励大家积极的发现和思考,并提出8字改善原则:首先是改善必须是“全员”的,要充分调动基层员工积极性去发现改善和提升,创造公司积极向上的企业文化氛围;其次改善必须要“持续”进行,企业的运营与发展都离不开长久的改善和提升;另外强调“改善”的概念应该更加广义,不仅仅是成本改善,更有管理改善和效率提升,要全方位地发掘和拓展;最后强调改善的“重要”性,公司面临的内外部环境都非常严峻,公司在此管理阶段必须要持续改善,不断的提升,因此全体员工要更加重视此类活动,最后,鼓励大家要把日常工作当中发现的困难(改善点)积极变为容易(完成改善),希望公司处处发现大家改善的身影,有大家的积极努力,公司的明天一定更加美好!

    一汽富晟毯业公司从2016年1月份开展持续改善工作以来,历经了一年零三个月,在公司高层领导的大力推动下,员工从认知—感知—熟知—到深入实践,每个人逐渐把持续改善活动融入到工作中,不断地改善管理,提高自己 ,同时也提升公司效率。 自成本改善小组成立以来,共收到持续改善建议160 项,已实施117项,正在实施12项,实施率81%。参与人员也由原来的车间主任、班组长逐渐扩大到车间工人、辅助人员、管理人员。
仅2017年一季度为公司带来的直接经济效益就有65万元,可谓是效果显著。且改善的范围越来越广,参与改善提案的人员也越来越多。

    公司工程部、生产部,玻塑件分厂在立足本职工作的同时,努力寻找可以降低成本的空间,多次试验,调研,检验,将非常成熟的方案大胆推行,主要体现产品成本改善和效率提升。主要改善项目案例为:一是解放J6P地毯,吸塑发泡模具上、下模仁间隙过大,导致发泡层厚,技术人员、生产人员,做了大量的调试、实验,终于找到解决问题的办法,不仅解决了产品质量问题,同时大大降低了成本。二是B8L地毯、S700地毯、A级车都是公司的主打产品,生产部门考察了员工的劳动强度,并且建立了奖励机制,调动了工人的积极性,工作热情随之高涨,从而提升了效率,降低了人工成本。三是玻塑产品生产工序较多,人员动作浪费大,人工成本高,分厂负责人与技术人员一同研究,优化岗位,A86翼子板、J6前围外板、散热器面罩等8个产品生产效率同时提升,达到了提高效率节约成本的目的。

    持续改善意识已深入到每个毯业员工的心里,无论是工人、管理干部,几乎每个人都从身边的细微工作入手,发现问题,提出建议,为公司的发展出谋划策。截止一季度,共采纳实施了85项合理化提案,改善无大小,、每一点改善和变化都凝聚着员工的智慧:一是原来合格证粘贴位置不规范,在员工的改善建议下采用了专用器具,固定了专用区域,防止错误粘贴,使现场变得更整洁。二是压制工位设备由于设备陈旧,造成急停按钮与工作按钮颜色识别不清。在员工的建议下更改按钮颜色,减少了错误操作,消除了安全隐患。三是冲切模具只有两个孔位进行废料清理,造成作业困难。在员工的建议下,采用铁板遮挡,减少作业困难,优化环境,符合了现场5S管理。四是保护膜卷材使用,造成尺寸不达标,操作者容易被划伤。在持续改善活动的建议下,改造了工位器具器具,固定了标准尺寸,减掉操作者使用壁纸刀的工序,保证了操作者的安全性、提高产品质量、减少了材料浪费、减低成本。五是抽料泵自身存在缺陷,抽料中溢料。在员工的建议下,在原有抽料泵增加底托,减少材料的浪费、优化了环境。六是Q3地毯T型片没有固定位置摆放。在员工的建议下,在原有器具上增加托板,固定了位置,优化生产现场环境,减少操作者的劳动强度。

    员工的好多提案,在公司目前的条件下暂时无法实现,但他们的思路依然宽广,个性鲜明,积极发现和提出改善点,待条件成熟,每个优秀提案都将被采纳,并逐步实施,让每个员工看到自己的提案被采用,看到自己的改善对公司的发展有作用,让每个员工都拥有自豪和成就感。 为自己的工作变得更轻松、更安全、更高效,公司期待着每个员工贡献自己的智慧;为公司的创新发展提供更有创意的提案,提供创新发展的理念,打造和谐发展、诚信经营的企业文化氛围,公司更加需要全体员工的共同努力!

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