本网讯（记者 李可欣）8月9日，一汽富晟公司在二楼会议室召开了总部全体员工工作会议。公司经管会成员及总部全体员工60余人参加了会议。
会上，王玉明总经理具体分析了企业目前发展形势，重点对总部2017年上半年各项工作进行了总结，指出各职能部（室）有效落实了战略规划。并部署了总部2017年下半年各项工作任务，动员总部全体员工要务实工作、创造价值，为一汽富晟公司建设品牌公司贡献力量。
王总强调，要进一步调整富晟公司管理思路，指出了管理阶段存在的主要问题，对管理思路提出了具体的要求 ：一是工作流程与模式必须使用；二是流程、工作模式必须重执行重效果；三是要及时完成工作任务，提倡即时、及时完成工作；四是主动承担工作责任、主动跨职能承担职责；五是形成深度工作能力；六是提倡创造价值的工作理念。
王总指出，要深入富晟公司党委工作及思想教育工作：要坚决贯彻执行党中央精神，认真学习习近平总书记讲话；要认真学习上级党组织一汽集团党委文件精神；要结合富晟公司发展实际情况，认真落实中央精神、习近平总书记讲话；要加强对党员思想教育，争做合格党员；要加强对全体员工思想教育，开展廉洁教育。
王总对总部全体员工2017年下半年提出具体要求：一是各职能部（室）要有效完成2017年工作计划；二是各职能部（室）要形成对集团、对公司、对工厂的帮扶能力；三是各职能部（室）要对本部门的职能能力提升进行总结；四是人力资源部要形成总部与所属公司人员轮换制度，保持总部人员处于流动状态；五是各职能部（室）要形成全过程管理思维方式。
会议由公司党委书记、副总经理冯涛主持，并对各职能部（室）要落实本次会议精神提出了具体要求。
