本网讯(记者 黄博)Q5NF是一汽富晟毯业公司在大众公司得到的一项重要项目。一汽富晟毯业公司领导对此项目高度重视。特挑选优秀的质量工程师、工艺工程师、项目经理组成四人项目小组，2015年11月17日此项目正式启动。从此项目小组进行了日以继夜的奋斗。从而使Q5NF项目得到了一次又一次阶段性成功。
项目小组克服困难，取得阶段性进展
Q5NF项目是大众奥迪产品的重要项目，此项目采取了新的工艺，由原来的开模技术改为闭模技术。此项目是一汽富晟毯业公司在大众项目上的一次重要革新。通过此项目毯业公司的奥迪产品将得到历史性的改变。通过此项目将减少奥迪产品的定额，而闭模的生产方式将减少机械手的使用，节省了不小的开支。这是一次重大产品变革，因此Q5NF项目小组在进行项目的过程中遇到了很多的艰难险阻。但是一次又一次的拼搏使得项目小组越挫越勇，不断前进。
Q5NF项目在试生产阶段遇到了产品开模困难的问题，2016年9月30日Q5NF项目的第一个样件产出。但是产品件遇到了撕裂得问题。因此整个产品件的工艺与设备参数都要进行更改。为了尽快做出合格样件，达到大众公司要求。Q5NF项目小组日以继夜，不分昼夜，在试生产阶段项目小组将进行整夜的试生产。目前Q5NF项目材料问题已经逐步改进，损耗因子实验已经在第一轮得到了大众公司的认可。
项目小组遇到困难，直言不讳
2017年7月7日，Q5NF项目经理张纪在工作沟通过程中遇到了前所未有的困难。由于公司员工配合度有限的问题，项目推进遇到了困难。为了不耽误项目进度，项目经理将此次事件对上级领导进行了积极的反馈。引起了公司高层对此次事件的高度重视。公司总经理王志仁特以此次事件为例召开了一次由生产部、质量部、工程部、项目部、研发部等跟生产一线相关的部门参加的主题大会。目的是通过此次会议了解各部门沟通上的问题，解决各部门沟通上的困难。本次会议由项目执行力问题为切入口，对于公司遇到的十个典型问题进行了具体的分析并通过案例分析找到了公司在生产过程中的各类问题。各部门进行了激烈的讨论，对于公司生产发展起到了积极的推进作用。也降低了各部门的沟通成本，有效的为各部门沟通提供了桥梁。
项目即将完成任务，不负众望
截止到目前，Q5NF项目已经进行到PVS阶段，匹配装车已经在第二轮拿到了大众公司的认可。产品件将于2017年7月24日正式生产。
Q5NF的成功离不开项目小组的积极努力、离不小组成员日以继夜的加班、离不开小组成员直言不讳的工作态度。总经理王志仁表示：“毯业公司需要直言不讳的人才，敢于提出公司出现的各种问题，这些问题的提出都将为一汽富晟毯业公司的发展助力。”一汽富晟毯业公司将带着坚忍不拔的态度和诚实守信的决心不断为前进。
