本网讯（记者 齐云） 为进一步加强成本精益化、标准化管理，1月31日，一汽富晟公司财务资本部在总部二楼会议室组织召开了实施标准人工制费项目启动会。本次会议特邀用友公司顾问王广宇老师为大家讲解U9系统标准成本体系。富晟公司管理总监金兴才及项目组实施成员、相关业务部门工作人员共计80余人参加了此次启动会。本次会议由富晟公司成本管理员战效锐主持。
在动员讲话中，财务资本部部长皇甫丽芳指出，标准人工制费项目是2018年富晟成本管理体系建设的重点工作，标准人工制费是多部门共同努力形成的一个整体，需要财务部门汇同各单位多部门的密切协同，各单位要高度重视、认真配合、积极参与，按照工作方案要求认真做好有关工作，严格落实工作责任和组织保障。参与标准人工制费制订的单位，要确保项目组成员全程投入工作，希望各单位按照总部统一要求，认真配合做好标准人工制费的研讨、测算、试运行等工作，确保标准人工制费项目的标准制订和应用工作顺利开展。
在启动会上，用友公司顾问王广宇老师围绕U9系统中标准成本的制定和如何建立本企业标准人工制费体系，从材料标准价制定；费用标准价制定；标准费用资源建立；标准人工、制费成本在U9中的执行等几个方面对ERP的应用进行了深入培训和细致讲解，并现场为广大管理人员答疑解惑。
实行标准成本管理是深化成本管理的重要手段，是富晟公司财务集约化的关键内容，促使成本管理科学化、精益化，进一步提高了公司投入产出效率。
